强化青年组织
青年团体面对青黄不接的问题已经存在很久,这问题的关键在于组织没有一套完整的教育系统,培训会员,改变会员对组织的态度。关键问题可以归纳成以下几项:
(一) 组织没有让会员认清自己本身参与组织的目的,造成会员缺乏动力;
(二) 组织没有设法让会员明白及认同组织朝向的目标,造成上下领导层无法一致行动;
(三) 组织无法有效地培训会员,造成会员在领导及带动组织时能力不及。
青团运雪州分会在我上任领导之后,提出了“建立组织学习文化,发挥团队效率精神”的工作纲要,目的是让雪州青团运各领导层从中看到目前我们面对的窘境。这个“口号”不是喊来叫人动听罢了,重要的是希望各阶层领导人能够有一个共同明确的方向全体迈进,有望近年来将雪州的团运真正地壮大起来。
为了达致此工作任务,我计划拜访各县会,将此讯息传达至各领导层,但愿四年的期限里,当大家可以看到以下的现象出现在我们的组织里面,意味着我们已经成功了:
(A) 组织学习文化
组织由会员组成,因此组织学习文化既是指会员在组织内的学习态度积极,形成我们组织的优秀文化:
(一) 领导层充分掌握组织的行政运作方针;
(二) 领导层及会员积极参与可以提升本身能力的课程;
(三) 领导层对领导及管理组织有一定程度的知识与能力;
(四) 会员随时准备好自己面对组织政策及人事的改变;
(五) 会员有阅读及关注社会时事的习惯。
(B) 发挥团队精神
(一) 领导层与会员能够拥有高度的配合精神;
(二) 各阶层领导层与会员能够行动一致完成使命;
(三) 把组织的利益放在前面,积极推动有能力的会员在领导层担任职位;
(四) 以团队的形式与外界联系。
(C) 发挥效率精神
(一) 领导层能够有效地执行任务,绝不怠慢,
(二) 对上层的要求采取积极行动;
(三) 有效地管理组织。
我们都希望自己参与的组织能够强大、有声望、有名气,但这一切都不能够只靠一部分理事就能够做成的,而必须靠上下各阶层一条心,齐心合力塑造我们想要的。青年参加组织。必须能够让他们在组织里学习到学问,培养他们对组织、社会及国家的付出精神,不然组织的存在价值就会降低。
在充满竞争及万变的时代里,我主张“带领组织须要具有前瞻性及规划性,管理组织须要具有企业性及有效性”,如果大家还是沿用旧式的方法与态度参与组织,我们就会像坐在一艘旧式的小船上,在充满变数的大海上漫无目的漂流,只能等待它沉没的时刻罢了。
黄家全
20.1.2010
21 January 2010
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